Бизнес в Интернете



10.11.2.

Переменные расходы

Разделение расходов на переменные и постоянные необходимо для финансового анализа проекта. Принцип этого разделения подробно рассмотрен в гл. 4. Переменные расходы прямо пропорциональны объему выручки от продаж. Часто их выражают в процентах от выручки.

В данной части финансового плана необходимо привести калькуляцию переменных затрат для всех основных видов продукции (товаров, услуг) компании. Помимо доли переменных затрат в выручке от реализации необходимо рассчитать маржу — разницу между ценой товара (услуги) и переменными расходами на единицу товара. Маржа показывает, сколько средств от продажи каждой единицы данного товара может быть направлено на покрытие постоянных расходов и формирование прибыли. Для переменных расходов, которые нельзя прямо отнести на данный вид продукции, товар или услугу (например, оплата траффика, создаваемого сайтом компании, премии управленческому персоналу по результатам деятельности и др.), необходимо провести распределение затрат по видам продукции с использованием наиболее подходящей базы распределения. Например, затраты на оплату траффика можно распределить между товарами пропорционально планируемому объему продаж каждого товара, выраженному не в долларах, а в штуках. Для Интернет-компаний наиболее характерны следующие виды переменных затрат: 

  •  комиссии, уплачиваемые платежным системам (до 40% от объема реализации, обычно от 2 до 10%); 

  •  вознаграждения агентам и менеджерам по продажам (обычно от 2 до 30%);

  •  затраты на закупку сырья, материалов, товаров для перепродажи;

  •  оплата траффика, создаваемого сайтом;

  •  затраты на доставку товаров покупателям (переменная часть заработной платы курьеров, расходы на транспорт и др.); 

  •  переменная часть расходов на электроэнергию; 

  •  переменная часть хозрасходов;

  •  затраты на стимулирование персонала (в случае их привязки к объемам продаж);

  •  затраты на рекламу (при оплате на условиях CPV, СРА, СРС, CPS);

  •  налоги, пропорциональные выручке.

Работа в Интернет © 2014-
Рейтинг@Mail.ru