Бизнес в Интернете



10.12.5.

Мероприятия по снижению рисков

В арсенале разработчиков бизнес-плана имеются следующие инструменты для снижения различных рисков, связанных с проектом: 

  •  диверсификация (работа компании одновременно в нескольких частично независимых направлениях, на разных сегментах рынка и т. п.);

  •  страхование;

  •  установление лимитов и жесткое ограничение полномочий сотрудников;

  •  создание страховых запасов и резервов;

  •  хеджирование (страхование валютных рисков посредством заключения срочных контрактов на покупку/продажу валюты, позволяющее снизить риски компании, возникающие в связи с возможными колебаниями курса валют);

  •  построение и анализ дерева решений (подробно описано в гл. 4)

  •  проведение дополнительных маркетинговых исследований для уменьшения неопределенности при прогнозировании. 

Использование этих инструментов позволит компании снизить риски до разумной величины. В бизнес-плане необходимо перечислить методы снижения риска с указанием, для каких рисков какой метод будет использоваться и какие дополнительные затраты понесет в связи с этим компания.

Работа в Интернет © 2014-
Рейтинг@Mail.ru